CONSULTORÍA BOUTIQUE
EN PRICING & REVENUE
MANAGEMENT
Decidir los precios, entender a tus consumidores, organizar a tus colaboradores, e instalar nuevos procesos no es tarea fácil.
SOBRE WALKER REVENUE MANAGEMENT
Walker Revenue Management es una consultora boutique que ayuda a las empresas a aumentar los márgenes de la compañía a través de la aplicación de un plan de iniciativas de Pricing & Revenue Management adaptado a tus necesidades. Nos especializamos en abordar las perspectivas de personas, procesos y tecnología para impulsar el éxito de tu organización.
Contamos con expertiz en mejorar la gestión de precios, diseñar y fortalecer áreas de pricing dentro de las organizaciones, modernizar la gestión de precios y aumentar la contribución del negocio a través de iniciativas de Pricing y RM.
Con una sólida experiencia en diversas industrias, como minería, consumo masivo, banca, servicios y transporte, hemos perfeccionado nuestras habilidades en la gestión de precios y la modernización de las prácticas de pricing dentro de las organizaciones.
En nuestro enfoque integral, priorizamos a las personas como impulsores clave del cambio organizacional. No solo analizamos y estudiamos, sino que también educamos a las organizaciones para que adopten nuevas estrategias. Luego, optimizamos y mejoramos los procesos existentes para maximizar la eficiencia. Finalmente, aplicamos tecnología y soluciones digitales para potenciar aún más el rendimiento de tu empresa.
Con más de 12 años de experiencia, somos los guardianes de tus márgenes y estamos comprometidos a implementar soluciones que queden y generen un impacto positivo en tu negocio.
¿Por qué aplicar Pricing & Revenue Management?
El objetivo principal del Pricing & Revenue Management es vender el producto correcto, al cliente correcto en el momento correcto, al precio correcto. Por ello intervenimos en la siguiente lógica:
CLIENTES FELICES
SOMOS EXITOSOS en la medida en que NUESTROS CLIENTES SON EXITOSOS
Fue una experiencia muy cercana y de mucho aprendizaje, que nos permitió levantar, definir, robustecer e implementar procesos estratégicos, tácticos y operativos, que le dieran sostenibilidad a la Gerencia de pricing en la compañía
Sergio Ramos M. | Gerente de Pricing RM
Productos Fernández S.A.
NUESTROS CLIENTES
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