Realizamos workshops gamificados y adaptados a las necesidades particulares de cada compañía, para entregar a los participantes, en forma teórica y práctica, los fundamentos básicos que subyacen un sistema de PRM. Con ello, establecemos un lenguaje común y una base sólida sobre la cual es posible desarrollar la conversación sobre Pricing & Revenue Management al interior de cualquier organización.

Apoyamos y guiamos a los equipos internos de las compañías a establecer políticas de definición de precios y descuentos, levantar y analizar la información de precios necesaria, diseñar iniciativas y nuevos procesos, implementar y evaluar dichas iniciativas y facilitar la gestión del cambio.

Acompañamos en la implementación de mediano plazo de las iniciativas desarrolladas y piloteadas en nuestras consultorías, de modo de aumentar sus posibilidades de éxito. Para ello, colaboramos en el análisis de información clave requerida para la implementación de dichas iniciativas y entregamos un distanciamiento crítico, necesario para ver con mayor claridad las alternativas existentes y los mejores criterios a la hora de decidir.