MÉTODO
Soluciones de pricing que quedan
Nuestro enfoque busca que las soluciones no queden en recomendaciones, sino que se instalen en la operación comercial del cliente y generen impacto en revenue y margen de contribución.
Estrategia, táctica y promoción
Para que las soluciones queden, trabajamos a distintos niveles dentro de la organización.
Estratégico
Definición de política de precios, segmentación y posicionamiento según estrategia de negocio.
Táctico
Definición de planes promocionales, reglas comerciales y gestión de pricing mensual.
Promoción
Implementación de acciones promocionales y Revenue Growth Management para capturar valor.
Personas, procesos y tecnología
Trabajamos junto a las personas de la empresa para construir capacidades y procesos antes de implementar tecnología.
1. Personas
Trabajamos con equipos comerciales y directivos para instalar capacidades y criterios de decisión.
2. Procesos
Diseñamos procesos simples, escalables y sostenibles para pricing y revenue management.
3. Tecnología
Utilizamos herramientas, modelos y paneles que facilitan decisiones rápidas y consistentes.
Nivel de madurez del pricing
Evaluamos el estado actual de la organización y definimos el camino para avanzar hacia procesos de clase mundial.
Un proceso estructurado y ágil
Trabajamos con una metodología clara y colaborativa que permite avanzar desde el diagnóstico hasta la implementación de forma ordenada, priorizando impacto comercial, adopción interna y sostenibilidad en el tiempo.
Diagnóstico
4 a 6 semanas
Diseño
4 a 6 semanas
Implementación
12 a 15 semanas
Agenda un diagnóstico
Revisemos oportunidades en revenue management, portafolio promocional, pricing, margen de contribución o procesos comerciales.