Consultoría boutique en Pricing & Revenue Management en Chile

Conoce nuestros servicios

Decidir los precios, entender a tus consumidores, organizar a tus colaboradores, e instalar nuevos procesos no es tarea fácil.

Sobre Walker Revenue Management

Diseñamos y fortalecemos la gestión de precios dentro de las organizaciones

Walker Revenue Management es una consultora boutique especializada en consultoría de pricing y Revenue Management en Chile, ayudando a empresas a aumentar sus márgenes y optimizar sus precios a través de estrategias personalizadas. Nos especializamos en abordar las perspectivas de personas, procesos y tecnología para impulsar el éxito de tu organización.

Contamos con expertiz en mejorar la gestión de precios, diseñar y fortalecer áreas de pricing dentro de las organizaciones, modernizar la gestión de precios y aumentar la contribución del negocio a través de iniciativas de Pricing y RM. Con una sólida experiencia en diversas industrias, como minería, consumo masivo, banca, servicios y transporte, hemos perfeccionado nuestras habilidades en la gestión de precios y la modernización de las prácticas de pricing dentro de las organizaciones.

En nuestro enfoque integral, priorizamos a las personas como impulsores clave del cambio organizacional. No solo analizamos y estudiamos, sino que también educamos a las organizaciones para que adopten nuevas estrategias. Luego, optimizamos y mejoramos los procesos existentes para maximizar la eficiencia. Finalmente, aplicamos tecnología y soluciones digitales para potenciar aún más el rendimiento de tu empresa.

Con más de 12 años de experiencia en gestión de precios y modernización de pricing, Walker RM ofrece estrategias personalizadas de consultoría de pricing para diversas industrias en Chile.

Problemas que resolvemos

Tres desafíos comerciales. Una forma más robusta de decidir.

¿Quieres capturar más revenue?

Muchas empresas dejan ingresos sobre la mesa por no contar con una estrategia clara de pricing, demanda o revenue management.

¿Quieres mejorar tus promociones y margen?

Promociones mal ejecutadas destruyen margen, generan dependencia comercial y dificultan entender qué acciones crean valor.

¿Necesitas ordenar tu pricing?

Muchas organizaciones tienen información, reuniones y decisiones comerciales, pero no cuentan con un proceso claro para convertirlas en resultados.

Servicios

Tres líneas de servicio para mejorar resultados comerciales

Ver servicios en detalle

Revenue Management y pronóstico de demanda

Capturar más valor gestionando demanda, precios, segmentación y propuestas de valor diferenciadas.

Modelos de demanda
Optimización de precios
Segmentación de clientes
Propuestas de valor diferenciadas

Optimización de portafolio promocional

Mejorar la rentabilidad del portafolio promocional y reducir acciones que destruyen margen de contribución.

Evaluación promocional
Uplift y elasticidades
Margen incremental
ROPI y eficiencia

Implementar un área de pricing

Ordenar el pricing, definir roles, gobernanza y procesos para tomar mejores decisiones comerciales.

Diagnóstico de procesos
Comités de pricing
Gobernanza comercial
Proceso ideal de pricing

¿Por qué aplicar Pricing & Revenue Management?

Primero personas, luego procesos y finalmente tecnología

Priorizamos a las personas como impulsores del cambio. Luego optimizamos procesos y aplicamos tecnología para potenciar el rendimiento.

Conoce el método

Método Walker: personas, procesos y tecnología

Clientes felices

Somos exitosos en la medida en que nuestros clientes son exitosos

“Fue una consultoría 'tailor made' a nuestra realidad. Logramos un desarme total de nuestro sistema e investigación área por área, dándonos una visión completa de hacia dónde teníamos que ir para controlar nuestra rentabilidad.”