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Transformamos la forma en que tu empresa decide precios, promociones y crecimiento rentable

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Implementamos un sistema que ayuda a empresas a capturar más revenue, optimizar la inversión promocional y ordenar la gestión de pricing mediante personas, procesos y tecnología.

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    Sobre Walker Revenue Management

    Diseñamos y fortalecemos la gestión de precios dentro de las organizaciones

    Walker Revenue Management es una consultora boutique especializada en consultoría de pricing y Revenue Management en Chile, ayudando a empresas a aumentar sus márgenes y optimizar sus precios a través de estrategias personalizadas. Nos especializamos en abordar las perspectivas de personas, procesos y tecnología para impulsar el éxito de tu organización.

    Contamos con expertiz en mejorar la gestión de precios, diseñar y fortalecer áreas de pricing dentro de las organizaciones, modernizar la gestión de precios y aumentar la contribución del negocio a través de iniciativas de Pricing y RM. Con una sólida experiencia en diversas industrias, como minería, consumo masivo, banca, servicios y transporte, hemos perfeccionado nuestras habilidades en la gestión de precios y la modernización de las prácticas de pricing dentro de las organizaciones.

    En nuestro enfoque integral, priorizamos a las personas como impulsores clave del cambio organizacional. No solo analizamos y estudiamos, sino que también educamos a las organizaciones para que adopten nuevas estrategias. Luego, optimizamos y mejoramos los procesos existentes para maximizar la eficiencia. Finalmente, aplicamos tecnología y soluciones digitales para potenciar aún más el rendimiento de tu empresa.

    Con más de 12 años de experiencia en gestión de precios y modernización de pricing, Walker RM ofrece estrategias personalizadas de consultoría de pricing para diversas industrias en Chile.

    Problemas que resolvemos

    Tres desafíos comerciales. Una forma más robusta de decidir.

    01

    ¿Quieres capturar más revenue?

    Muchas empresas dejan ingresos sobre la mesa por no contar con una estrategia clara de pricing, demanda o revenue management.

    02

    ¿Quieres mejorar tus promociones y margen?

    Promociones mal ejecutadas destruyen margen, generan dependencia comercial y dificultan entender qué acciones crean valor.

    03

    ¿Necesitas ordenar tu pricing?

    Muchas organizaciones tienen información, reuniones y decisiones comerciales, pero no cuentan con un proceso claro para convertirlas en resultados.

    Servicios

    Tres líneas de servicio para mejorar resultados comerciales

    Ver servicios en detalle

    01

    Revenue Management y pronóstico de demanda

    Capturar más valor gestionando demanda, precios, segmentación y propuestas de valor diferenciadas.

    • Modelos de demanda
    • Optimización de precios
    • Segmentación de clientes
    • Propuestas de valor diferenciadas
    02

    Optimización de portafolio promocional

    Mejorar la rentabilidad del portafolio promocional y reducir acciones que destruyen margen de contribución.

    • Evaluación promocional
    • Uplift y elasticidades
    • Margen incremental
    • ROPI y eficiencia
    03

    Implementar un área de pricing

    Ordenar el pricing, definir roles, gobernanza y procesos para tomar mejores decisiones comerciales.

    • Diagnóstico de procesos
    • Comités de pricing
    • Gobernanza comercial
    • Proceso ideal de pricing
    ¿Por qué aplicar Pricing & Revenue Management?

    Primero personas, luego procesos y finalmente tecnología

    Priorizamos a las personas como impulsores del cambio. Luego optimizamos procesos y aplicamos tecnología para potenciar el rendimiento.

    Conoce el método

    Método Walker: personas, procesos y tecnología
    Clientes felices

    Somos exitosos en la medida en que nuestros clientes son exitosos

    “Fue una consultoría ‘tailor made’ a nuestra realidad. Logramos un desarme total de nuestro sistema e investigación área por área, dándonos una visión completa de hacia dónde teníamos que ir para controlar nuestra rentabilidad.”

    Sumitomo Chemical

    Sebastián — Strategic Marketing Manager, Sumitomo Chemical Chile

    Nuestros clientes

    Experiencia en distintas industrias

    CAP
    Correos de Chile
    Sumitomo Chemical
    Arauco
    PF
    BancoEstado
    Forus
    Finning CAT
    Agrosuper
    Parques de Chile
    Teatro del Lago
    Arcor
    Cruzados
    Grupo CPT
    SAAM
    Enjoy
    Ariztía
    El Colorado
    CCNI
    Próximo paso

    ¿Estás capturando todo el valor de tu negocio?

    Revisemos oportunidades en revenue management, portafolio promocional, pricing, margen de contribución o procesos comerciales.

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